プロジェクトマネジメント人財をご紹介
プロジェクトマネジメント人財の活用は「プロジェクト成功率の向上」「効率的なプロジェクト運営」「品質の向上」「チームワークの向上」などに寄与し、企業の競争力強化、効率化、信頼性向上に大きく貢献します。
貴社のプロジェクトの即戦力となる有資格者や、未来のリーダー候補をご紹介します。また、当アカデミーでは資格だけではなく、現代のプロジェクトに必要な柔軟性やリーダーシップといったソフトスキルにも焦点を当てています。
採用のミスマッチのリスクを低減し、企業の成長に直結する人材と出会うことができます。
真のパートナーとして
当アカデミーを運営する日本PMO協会は、プロジェクトマネジメントの専門性と特定のベンダーやコンサルティング会社に偏らない中立的な立場で、教育研修、研究会、セミナー、出版など、多岐にわたる活動を通じてPMOに関する知識普及と人材育成を行っています。
プロジェクトマネジメントに関する最新の知識、技術、動向を理解した、貴社の課題解決に寄り添うコンサルティング力で、最適なマッチングを実現します。単なる人材紹介会社ではなく、事業成長を共に歩むパートナーとしてご支援いたします。
ご利用の流れ
1
ヒアリング
ヒアリングを通じて、貴社のニーズを深く理解し、以下の実現を目指します。
ターゲット人材への的確な訴求:
貴社が求める人物像に合致する候補者へ、効果的にアプローチするためのキーワードや表現を明確化します。
応募者の意欲向上:
仕事の魅力や貴社の強みを具体的に伝えることで、応募者の意欲を高め、質の高い応募を促進します。
ミスマッチの防止:
求める人物像と応募者のスキルや経験のミスマッチを防ぎ、採用活動の効率を高めます。
2
候補者のご紹介
スキル、経験だけでなく、カルチャーフィット、将来性などを考慮した候補者をご紹介します。
企業への的確なプレゼンテーション:
候補者のスキル、経験、強みを分かりやすく伝えます。単なる経歴だけでなく、企業の課題解決にどう貢献できるかを具体的に説明します。
推薦理由の明確化:
なぜその候補者が企業の求める人物像に合致すると考えるのか、具体的な根拠を示します。
懸念点の共有と対策:
もし候補者に懸念される点がある場合は、事前に企業に伝え、面接での確認ポイントや入社後のフォローアップについて提案します。
面談調整・実施
スムーズかつ効率的に面談を調整し、面談後はより良い結果へ繋げるためのフォローアップを行います。
迅速なアクション:
候補者の面談希望を確認したら、速やかに貴社へその旨を伝え、面談調整の打診を行います。
効率的な日程調整:
候補者と貴社の都合の良い日時を照らし合わせ、具体的な面談候補日を複数提示します。
面談後のフォローアップ:
面談後、候補者から面談の感想や貴社への質問などをヒアリングします。貴社から候補者の印象や選考結果の予定などのヒアリングも実施いたします。
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ありがとうございました